Az Együttműködés Skálája csapatképzés
Szeretné tudni, hogy jelenleg hol áll a csapata, és szeretné előremozdítani a csapatot egy magasabb szintű együttműködés irányába? A csapata nyomás alatt áll, és Ön nem lát kiutat? Szeretné, hogy a csapatépítő nap valóban hasznos legyen?
A Együttműködés Skálája csapat tapasztalt trénerei segíthetik csapatát ebben a folyamatban. A tanfolyamok három szakaszban zajlanak:
Első szakasz (egy napban): értékelés
Együtt meg vizsgáljuk, hogy a csapat hol áll az együttműködés skáláján és elmagyarázuk a modellt, és gondoskodunk arról hogy Ön tudja kezelni azt. Megmutatjuk a csapatnak, hogyan lehet a leghatékonyabban együttműködni, és összeállítunk egy tervet a kezdeti lépésekről, melyek egy magasabb szintű együttműködéshez vezetnek, az Ön csapatára szabva.
Második szakasz (egy vagy több napban): munka az együttműködésért
Az első nap megmutatta, mely területeken kell dolgozzon a csapata, és az Ön csapatának a növekedési folyamatát konkrét módszerekkel támogathatjuk. A fókusz itt a szoros kapcsolaton, a zökkenőmentes kommunikáción, a visszajelzésen van ahelyett, hogy a kritikára figyelnénk, és külön figyelmet szentelünk a vezetésnek és a felelősségnek, a közös stratégiák kidolgozásának és a bizalomnak.
Ezek mind a puzzle részei, amelyek segítik a csapatot az együttműködésben. Az együttműködés nem történik meg csak úgy, önmagától! Szó szerint azt jelenti, hogy „együtt kell dolgozni” – viszont ez teszi a folyamatot szórakoztatóvá. Az értékelési nap szimultaneitást generál; az tréningnapok új energiát hoznak a csapat számára.
Harmadik szakasz (egy napban): az együttműködés fenntartása
Évente egyszer felmérjük egy interaktív nap keretén belül, új kihívásokat hozó munkamódszerekkel, hogy hol áll a csapata – ez biztosan nem jelent problémát! Mivel az együttműködés nem csak megvalósul önmagától, célszerű néha beszélni erről egymással, és megbizonyosodni arról, hogy a csapatban továbbra is mindenki együtt van.